今年も、ビジネスモデルコンペが始動！

※ビジネスモデルコンペとは？

その名の通り、

新規事業のアイデアをプレゼンテーションし、

最優秀作品を決定するコンテスト。

※昨年度のグランプリ進捗は、

以下の記事をご覧ください。

★昨年最優秀作品のちかさん

▼昨年エントリーのメンバーの記事

よっしー

えびちゃん

先日、予選が行われ、

決勝に参加するメンバーが発表されました。

嬉しいことに、決勝に参加する3名のうち、1名に選出。

10月の決勝プレゼンテーションに向けて、

準備をしていきます！

準備中の進捗を随時、こちらでUPしていきます！

先日の朝会で2021年4月、新卒入社した武瑠君が、

スピーチで

「今日は何の日だと思います？」

とのお話。

この質問、私はドキッとします。

何か大切な日を忘れていた？？

過去、母の誕生日を家族全員忘れていて、
ちょっといつもより豪華な夕飯で全員がはたっと気づき、
チロリ涙を流させてしまう、そんな苦い思い出が
よみがえってくるもので。(笑)

それはさておき、武瑠君の今日は何の日の回答は、

「インオーダーに昨年僕が初めて面接で来社した日」

でした。

「服装も、初心忘れずその日の服装にしました。」

と。(武瑠君はネクタイがいつもおしゃれです）

知らんがな！でもめちゃめちゃ嬉しい話やん！

1年目と言えばインプットばかりで大変なことでしょう。
そんな中、彼は時にあっぷあっぷしながらも、
本当にたくさんの経験を積んでくれています。

～1年目の武瑠君が経験した一部～
受注から納品まで一人で完結
自社採用活動、面接実施
新規ビジネスモデルコンペに参加
社内オンライン座談会企画・運営
インターンシップ座談会参加
年末社内イベント企画
内定者インターンシップ　メンター担当・・・

手を挙げればキャリア関係なく参加が出来る環境。
前向きに取り組み、今回の朝会のようなアウトプットを
してくれたことは本当に嬉しく感じました。

1年目だけでなく、若手からいつも大きく学び、刺激を受けています。
2022年私も負けない様に果敢にチャレンジしていきたいと思います！

今年の新規ビジネスコンテスト。

私は、ビジネスモデル研究部門にエントリーしました。

20作品以上のエントリーが集まり、

各メンバーが研究したビジネスモデルをプレゼン。

参加者がプレゼン内容を動画投稿し、

全メンバーで投票。

予選を勝ち抜き、決勝へ進みました。

決勝は、各拠点をオンラインでつなぎ、生配信で実施。

…結果、優勝することが出来ました。
 

この場を通じて、

様々なメンバーのビジネスモデル研究発表が面白く、

とても良い刺激になったこと。

また、アウトプットする場があることで、

新しい知識が装着され、プレゼン力を磨くことが出来た。

何より、日々の中にチャンスはいくつでも転がっており、

自分の意識を変化するだけで、変化は起こせるという気付きが大きい。

全社メンバーを前に生配信でプレゼンするため、

プレッシャーも大きく、企画作成は大変でしたが、

良い学びに繋がりました。

こんにちは！

今年から有志メンバーが集いスタートした

「ビジネスモデル研究会」

メンバー自身で

◆他社や他業種の既存事業を調べビジネスモデルを共有

◆新しい事業・商品・サービスを提案

のいずれか、もしくは両方を選択し、

動画で発表　⇒　予選投票　⇒　本選

という流れになっています。

数チームに分かれたトーナメント制で

現在は各チームの1位を決めている途中(予選)ですので、

まだ最終結果はでていないのですが、

私が参加するチームの予選が今週終了しました！

以前こちらの記事でもチラっと書きましたが

私は「新規事業提案」で参加し

結果は2位・・・！

1位との得点差はなんと

1点・・・！！！！

シンプルに悔しかったですね！

1点差でも、

10点差でも、

20点差でも、

2位は2位。

これまで結果や順位にこだわることは

なかったのですが、

最近になって意識することが多くなってきました。

自分の頑張りや努力、

大切にしたい思いや考え方、

これまで関わった人に教えていただいたこと

などなど、、、

定量的なものをきれいごとで終わらせないためには

結果が必要だと思うようになったからです。

結果が全て、とは言いませんが

結果があるからこそ

伝わること・伝えられることがあると

思っています。

今回は追加ルールとして、

2位も本選へと進めることになったので

いただいたチャンスを無駄にせず

次こそ1位を目指して！準備していきます＊

『ビジネスモデル研究会』・・・

それは、インオーダーの英知を集結した

究極の社内プロジェクトである・・・

と、いう訳で

今、インオーダーで最もHOTな話題、

『ビジネスモデル研究会』

について今日は話をしたいと思います！

内容はいたって簡単。

新たな事業創出に向けたアイデアや企画を

参加者皆の前でプレゼンをするというものです。

グランプリ形式で、優勝すると

なんと本当に事業化に向けて

動き出すかもしれない、

というビック（？）プロジェクトです。

既存のビジネスモデルの研究を発表するメンバーや

新たな事業・商品・サービスの提案をするメンバーなど

プレゼン内容は様々。

難しいように聞こえますが、

「内容よりもやることが大事！」

というモットーの元、

新卒１年目を含めた有志メンバー（ほぼ全社員）が

気軽に参加しています（笑）

私も既存のビジネスモデルを研究し、

無い知恵を振り絞ってプレゼン動画を

作成しました。

既存のビジネスでも改めて調べる事で

「なるほど、ここは○○に優位性があるのか」

「この部分はインオーダーも真似できる！」と、

新たな発見や学びがあり、

個人的にはとても楽しく取り組むことができました。

まだプロジェクトが始動したばかりなので、

他のメンバーのプレゼンを見れていないのですが、

「何が見れるんだろう？」と

今からワクワクしています！

自分たちの先を創るために、

自分たちが考える。

会社の将来を

一人一人が自分の事として考えられる、

そんな人が集まっていることは、

うちの良さだと思います。

突然ですが、

みなさんは夢ってありますか？

私は最近、夢ができました！

以前までは、

「正直、夢ってなんか重い」と思っていました。

夢は掲げたからには、それに向かって努力をしなければならない。

また、努力した結果、それが叶うかどうかはわからない。

叶わなければ、ショックを受ける。

そんなことを考え出すと、

夢がとたんに重苦しく感じ、夢を持つこと自体を避けていたように思います。

じゃあ、なんで急に夢を持ち出したのかというと、きっかけは2つあります。

＜きっかけ　その一＞

先日社内であった「ビジネスモデル研究会」という

新規事業を立ち上げるべく開催された勉強会に参加し、

自分ならどんなことをしたいか考えたこと。

＜きっかけ　その二＞

代表の松岡と自身の今後のキャリアについて面談をしていただいたことで、

「夢は途中で変えてもいい、まずは掲げてみよう」

と、ある意味気軽に捉えられるようになったこと。

（ちなみに、当社では代表やマネージャーと直接面談をする機会がけっこうたくさんあります）

そんなきっかけをいただき、

今、私が考えている夢が

「京都で学生寮をつくりたい」

というものです。

※写真は私の寮生活時代のものです（笑）

なぜ、学生寮をつくりたいのかということを書きだしてしまうと、

少し長くなってしまいますので、それはまた別の機会で！